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吊顶企业掌握行业生存法则打造强势品牌
发布时间:2016-11-12        浏览次数:290        返回列表
    发展的前途是光明的,道路是曲折的。集成吊顶企业的发展过程不可能永远一帆风顺。“优胜劣汰”的市场法则决定了在吊顶市场竞争中,最后的胜利者只会是少数,而企业如果不想面临被市场淘汰的命运,那就必须学会生存之道。对于吊顶企业来说,何为生存之道?

 

生存之道一:开源节流,活着比什么都强

  融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升等多重因素作用下,严重影响中小型吊顶企业生存状态。俗话说得好:“留着青山在,不怕没柴烧”,节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急,长远来说,也是提高企业竞争力的十分重要的一环,同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

  吊顶中小企业应该控制硬性广告费用的投入,节省广告开支,有效利用有限的广告费,投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上,让消费者心悦诚服,心甘情愿地接受自己的品牌。

 

生存之道二:练好内功,讲究投入产出比

  这种自救方法虽然不能确保“一本万利”,但至少可以协助吊顶中小企业掌控事物发展的进程,保障企业进退自如,在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦,更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。

  首先,稳固企业内部,练好内功。坚持多角度了解环境,深层次挖掘优势,全方位盘点资源;不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟风,丧失主见。其次,企业发展是一个不断投资过程,而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比,就是要让成本降到最小值,使效益达到最大化,才能最终确保顺利度过难关。

 

生存之道三:矫正观念,低成本造大品牌

  有不少中小型吊顶企业产生疑问,难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为我们“习惯了”吊顶大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们“习惯了”品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。而在经济“冬天”里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属中小型吊顶企业逆境求生的上上之策。

  品牌塑造是一个系统工程。中小型吊顶企业必须清楚,广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。一叶障目,不见泰山。越是简单的道理,越容易被忘记,中小型吊顶企业容易陷入误区,陷入品牌是“奢侈品”的误区,陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。它直接打击了很多中小型吊顶企业塑造品牌的信心,甚至影响了其做大做强的决心。

  没有过不了的槛,只要掌握了正确的生存法则,敢于踏出第一步,问题自然引刃而解。在高成本的品牌竞争环境下,只要中小型吊顶企业愿意努力,用低成本也能打造出强势品牌。

 

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