第一点：人才至上。地板行业发展尚不够成熟，专业人才短缺，企业要想在短期内招到合适的人才，是非常困难的，所以，人才的招募工作是一个长期的任务。只有建立了合适的有提升空间的团队，才能真正意义上迈开进军全国的脚步。

第二点：与经销商合作共赢。进军全国就是要在全国大部分区域内建立起渠道网络，并有品牌营销的覆盖支持。制定正确的渠道发展战略和适当的加盟商政策，与经销商实现合作共赢。

第三点：管控松弛有度。地板加盟商从来不会也没理由和品牌商对抗，品牌商最重要的是要给予加盟商信心。有钱赚，企业顺了，经销商也能赚钱，何乐不为。

第四点，整合优化资源。资源的多样性和复杂性，也对地板企业的整体交付能力形成考验。区域品牌从区域走向全国，从本地交付到异地交付，要保证交付时间，要保证信息在传播的过程，不失真。而这些，都需要更高的管理水平和技术。

国林地板立足安徽，辐射全国，循序渐进的发展，现在已经在全国许多大中小城市建立了自己的渠道网络，经销商网点众多，同时国林地板负责人也十分注重与经销商的沟通交流，管控张弛有度，让经销商们都信心倍增。如今国庆大促来临，国林总部推出十月围城，零利巨献盛大促销，与全国经销商一起抢抓国庆销售节点。